Macro photo of tooth wheel mechanism with PROJECT concept related words imprinted on metal surface

Management

Programm- und Projekt-Management

Kommen Ihnen diese Situationen auch bekannt vor? Ihr Unternehmen befindet sich in einer grösseren Restrukturierung oder Sie müssen viele Vorhaben parallel umsetzen und haben Bedarf nach zusätzlichen Projektmanagementressourcen. 

Wir unterstützen Sie bei der

Sie profitieren von unserer fundierten und langjährigen Erfahrung im Management von Grossprojekten und von unserer grossen Sozialkompetenz und stellen damit sicher, dass Ihre Projekte im geforderten Zeit-, Kosten- und Qualitätsrahmen umgesetzt werden.

 

Teilprojektleitung (Test und Schulung)

Bei der Einführung oder Optimierung von ERP Systemen, Prozessen und Funktionen ist das Ziel des Testens nicht nur, dass das Neue richtig, sondern auch ob das Bestehende noch wie gewünscht funktioniert.

Wir unterstützen Sie mit unseren Erfahrungen in der Teststrategie den Testumfang, das Testvorgehen (automatisiert oder durch Benutzer), die Testzyklen (Komponenten-, Integrations-, Benutzerakzeptanz-, Regressions- und Lasttests) und die Testtools festzulegen.

Beim Festlegen und Durchführen der Testaktivitäten bis zur Abnahme erstellen, überwachen und passen wir die Teststrategie, -pläne und -konzepte mit Ihnen ab. Dies inkludiert ebenfalls das Koordinieren und Überwachen der Testaktivitäten bezüglich Qualität, Termine und Kosten.

 

Qualitätssicherung von Projekten

Kaum ein IT- oder Organisationsprojekt scheitert aufgrund von technischen Problemen.

Die Projektarbeit in diesem Umfeld ist sehr komplex, weshalb die Projektleitung in höchstem Masse gefordert ist. Häufig weist die mit der Projektleitung betraute Person nur eine punktuelle Kompetenz auf.

Sehr unterschiedliche Menschen und Kulturen treffen aufeinander, äussere Rahmenbedingungen kommen erschwerend hinzu. Es kommt zu Spannungen im Team oder im Projektumfeld, welche aufgrund der festgefahrenen Situation nun nicht mehr durch die direkt involvierten Personen lösbar sind.

Wir unterstützen Sie bei der Lösung dieser Probleme und bringen Ihr Projekt wieder auf Kurs! Unser Ansatz ist dabei sehr flexibel. Je nach Ergebnis einer kurzen Analyse der Situation bieten wir proaktives Coaching während der gesamten Projektdauer an, übernehmen kritische Sonderaufgaben oder wir empfehlen Ihnen am Ende von Projektphasen allfällig erforderliche Korrekturmassnahmen im Projekt.

 

Interimsmanagement

Fehlbesetzungen oder unbesetzte Führungsfunktionen können verhängnisvolle Auswirkungen haben.

Oft werden diese Situationen unterschätzt. Damit eine offene Position schnell wieder besetzt ist, werden Kompromisse eingegangen. Diese können dazu führen, dass sich das Team auflöst oder Motivation und Leistung sinken. Generell provozieren solche Konstellationen Unsicherheit oder Frustrationen.

Situationen wie diese können umgangen werden, indem die offene Position mit einer externen Person auf Zeit besetzt wird. So entfällt der terminliche Druck und nach einem geeigneten neuen Kandidaten kann in Ruhe gesucht werden. Die neutrale Haltung eines externen Interimsmanagers garantiert zudem eine objektive Auswahl und verhindert so interne Machtkämpfe.