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Consulting

ERP-, CRM- und BI-Einführungen, -Konsolidierungen & -Optimierungen (inkl. Geschäftsprozessharmonisierung und -optimierung)

Business Performance Management: Viele Betriebe stehen grossen Veränderungen gegenüber, weil sie sich neuen Trends nicht angepasst haben.

Schleppen Ihre Mitarbeitenden nur Steine, bauen Sie Mauern oder erstellen Sie eine Kathedrale?

Der Hauptnutzen einer integrierten Business Performance Management-Lösung ist die Erreichung einer strategie- und zielkonformen Ausrichtung des ganzen Unternehmens (vom Top Management bis zu den einzelnen Mitarbeitenden).

Ferner ermöglichen die von uns bereitgestellten Instrumente eine Echtzeitüberwachung der Unternehmensleistung und eine proaktive Intervention bei Zielabweichungen respektive schaffen die Voraussetzungen für ein selbstregulierendes System.

Wir haben zusammen mit unseren Kunden viele der geschilderten Situationen bereits mehrfach durchlebt und können Ihnen adäquate Lösungskonzepte anbieten und Sie bei der Umsetzung unterstützen

Werteflusskonzeption und -umsetzung

Wie plane ich den Aufbau eines ERP Systems unter Berücksichtigung der zeitlichen und fachlichen Abhängigkeiten und Anforderungen der finanziellen Führung?

Damit Ihnen die Aufgabe nicht wie eine Operation am offenen Herzen vorkommt, bietet Ihnen crealistic keine unrealistische Out-of-the-Box-Lösung sondern ein Methoden- und Toolset an, welches individuelle Bedürfnisse abdeckt.

Dabei werden neben Ihren Anforderungen an eine Soll-Lösung auch Rahmenbedingungen und Restriktionen identifiziert und berücksichtigt.

Durch unsere Erfahrung im Design und der Umsetzung von Werteflüssen wird dem Kunden dabei stets eine Auswahl möglicher Umsetzungsvarianten vorgestellt und eine Empfehlung abgegeben.

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Aufbau IKS inkl. Benutzer- und Berechtigungskonzeption

Mit der jährlichen externen Prüfung kommt auch ein ungutes Gefühl ins Haus.

Nachvollziehbar und vollständig war leider nur die Mängelliste, welcher anschliessend mit punktuellen und oft kostenintensiven Massnahmen entgegnet werden musste. Die Folgen waren entweder nicht erreichte Budget-Ziele oder frustriertes Personal, welches die Massnahmen umsetzen musste.

Wir bieten Ihnen keine unrealistische Out-of-the-Box Lösung, welche Sie mit komplexen Toolsets konfrontiert, sondern ein adäquates, auf die spezifische Situation abgestimmtes Resultat. Unsere Lösung basiert auf der Nivellierung der vorhandenen Ressourcen und den gestellten Anforderungen.

Sie schauen den Kontrollen und jährlichen externen Prüfungen entspannt entgegen und gewinnen Sicherheit. Sie kombinieren geschickt die Möglichkeiten Ihrer IT und der IKS-Massnahmen.

IT-Strategieberatung

Sie stehen vor einer grösseren Umstrukturierung Ihres Unternehmens oder vor der Umsetzung neuer strategischer Initiativen.

Bei der Anwendung traditioneller Workshop-Konzepte mit grossen Personenkreisen ergeben sich immer dieselben Probleme: Keine effiziente Arbeitsweise, Selbstdarsteller dominieren, fehlendes Engagement, etc.

Unsere Workshop-Methodik gewährleistet, dass nach 3 Iterationen mehr als 90% des entscheid-relevanten Wissens über die Teilnehmer verteilt ist und auf dieser Basis gut dokumentierte und umsetzbare Massnahmen erarbeitet wurden.

Dabei sind die Massnahmenpakete im Unternehmen gleichzeitig breit verankert und Erfahrungen zeigen, dass mehr als drei Viertel der auf diese Weise erarbeiteten Massnahmen innerhalb eines Jahres umgesetzt werden.