Programm- & Projektmanagement (inkl. Tandemlösungen)

Immer wieder kommt es vor, dass Programme und Projekte aus dem Ruder laufen oder dass sich wichtige Parameter wie Umfang, Budget oder Zieltermin grundlegend ändern. In solchen Situationen hilft crealistic, die Lage zu stabilisieren und das Programm neu auszurichten. Es geht nicht nur darum, einen raschen Neustart zu initiieren. Genauso wichtig ist es, einen geeigneten Massnahmenplan und regelmässige Reviews zu etablieren. Nur so bleiben das Programm und die Projekte langfristig stabil und erfolgreich.

  • Projektvorbereitung und -evaluierung
  • Machbarkeitsstudien
  • Projektmasterpläne
  • Projektinitiierung, Projektauftrag
  • Projektorganisation
  • Business Case, Kostenmanagement
  • Termin- und Meilenstein Management
  • Qualitäts- und Risikomanagement (QRM)
  • Änderungsmanagement

Digitalisierungsthemen

Generelle Digitalisierungsthemen im betriebswirtschaftlichen Anwendungsfeld (nicht abschliessende Aufzählung)

  • eInvoicing
  • eProcurement
  • Mobile Instandhaltungslösungen
  • Salesforce

Kunden:
Swisscom, BLS, Tamedia, Swissgrid, ua.

ERP-Neueinführungen, -Optimierungen und -Konsolidierungen

Unsere Primärkompetenz liegt dabei auf der wirtschaftlichen Gesamtsteuerung von ERP-Vorhaben (Programmleitung, Projektleitung für die Fach- und/oder IT-Seite, Teilprojektleitung).

Projectscope:
S/4 HANA Greenfield Einführung für zentrale Dienste, SPS + Logistik Services (PM+PL) inkl. Tochtergesellschaften (ca. 10’000 Users)

Module:
FI/CO/TR/PS/SD/MM/BRIM/PM/Ariba/BI/WM/ua.

Kunde:
Post, S/4HANA Greenfield Einführung

crealistic:
Gesamtprojekteitung, 2018-2022

Qualitätssicherung, Reviews und Audits

Qualitässicherung, Reviews und Audits von Projekten in folgenden Anwendungsfeldern:

  • Fokus: ERP- / CRM- / BI-Projekte
  • Erarbeiten QS-Konzept in QS-Plan
  • Umsetzung QS-Konzeption (QS-Checks)
  • QS-Berichterstattung
  • Audits / Reviews (nach Auftrag)

Kunden:
Publica, SRG, Axel Springer CH, Tamedia, Swisscom