Durch unsere Projekt-Einsätze in verschiedensten Rollen auf allen Projektebenen kennen wir die erfolgsentscheidenden Faktoren. Insbesondere die jahrzehntelange Erfahrung im Bereich der Landscape-Transformationen (z.B. SAP S/4-Transformationen) ermöglicht es uns, ein QRM-Mandat sehr zielgerichtet und mit moderatem Aufwand wahrzunehmen. Häufig bieten wir QRM von ERP-Projekten auch gepaart mit Management Coaching resp. Sparring Partnership-Dienstleistungen an, damit ein entsprechendes Vorhaben von Auftraggeberseite in Bezug auf Kosten, Timeline und Qualität zielgerichtet geführt werden kann. Gerne stehen wir auch bei » Projektschiefständen» für Audits verbunden mit der Skizzierung der korrigierenden Massnahmen zur Verfügung.