SAP S/4HANA-Transformationen
Unternehmen mit SAP S/4HANA erfolgreich transformieren
Am Anfang eines ERP-Projektes steht in der Regel die Scoping-Phase. In dieser bewertet unser interdisziplinäres Team mit Ihnen Machbarkeit und Nutzenpotentiale, entwickelt Use Cases und plant die Konzeption und Umsetzung. Anschliessend folgen die Konzeptions- und Implementierungsphasen. Alternativ setzen wir das gemeinsame Transformationsprojekt auch mit agilen oder teilagilen Projektmanagementmethoden um. Unser Vorgehen, im Sinne des Kunden, wird unterstützt durch einen pragmatischen Ansatz und die Berücksichtigung von wirtschaftlichen Überlegungen.
Unternehmensspezifische Ansätze entwickeln
Bei der erfolgreichen Transformation Ihres Unternehmens begleiten wir Sie partnerschaftlich – mit unserem bewährten und individuellen Vorgehen. Auf Basis einer Vorstudie beurteilen wir den unternehmspezifischen Bereitschaftsgrad sowie die Chancen und Risiken. Darauf aufbauend entwickeln unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater eine klare Roadmap für Ihre S/4HANA-Einführung
Diese Faktoren sind für den Erfolg Ihres S/4-Projektes zentral
- Ganzheitliche Transformation unter Berücksichtigung des Target Operating Models.
- Expertenwissen in SAP S/4HANA mit branchenübergreifenden Erfahrungswerten kombinieren.
- Unternehmensspezifische Anforderungen erkennen und praxisnahe Lösungen umsetzen.
- In einem ganzheitlichen Ansatz Prozesse, Systeme und Organisationsstrukturen harmonisieren.
- In End-to-End-Prozessen denken.
- Change Management berücksichtigen und frühzeitig einbinden.
